“牢記質量理念、實力提升品牌”鄭州翔宇鑄造材料有限公司2015年度雙質量月動員大會于7月26日上午在鄭州濱海國際酒店隆重舉行，公司總經理朱劍甫、副總經理康曉、生產一廠廠長張成群、二廠廠長楚運奇等領導參加了本次動員大會。

　　雙質量月活動領導小組組長康曉發表講話，指出了公司在生產過程中存在的包括包裝、粒度、重量在內的部分問題，他表示：公司全體應“思想上重視、行動上踐行”質量理念，強調從源頭控制，從生產過程控制，保證和提升翔宇質量。

　　公司副總經理、活動小組組長康曉發表講話

　　總經理朱劍甫從中央的經濟政策，解讀了此次雙質量月的活動背景，指出在當前經濟發展“新常態”的情況下，翔宇公司應該秉承“夯實基礎、內聚實力、抱團取暖、共度難關”的發展思路。

　　總經理朱劍甫發表重要講話

　　接著，朱總就雙質量月活動的原則做出幾點重要說明：

　　貫徹“一個中心”：即以企業的總戰略發展目標——“立百年翔宇，創全球業界著名品牌”為中心;

　　樹立兩個目標：“產品質量100-1=0和顧客滿意度≥98%的顧客理念”;

　　牢記三個原則：三全原則(全面質量管理、全過程質量管理、全員參與質量管理)、質量檢驗“三不放過”原則(不查清不合格的原因不放過、不查清責任者不放過、不落實改進不放過)、3N原則(不接受(No accepting)不合格產品、不制造(No manufacturing)不合格產品、不移交(No transferring)不合格產品);

　　倡導4M管理：人(Man)--工人、設備(Machine)--包括機器設備和工藝裝備、材料(Material)--包括零件，材料和半成品、方法(Method)--包括作業方法，條件和環境;

　　推行5S活動“整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SETKETSU)素養(SHITSUKE)

　　最后，總經理朱劍甫著重強調了質量月的活動貴在執行，執行力的不同，導致了員工有優秀和一般之分。每個員工的執行力關乎此次活動月能否圓滿成功，他倡導每位員工都要按時、按質、按量完成自己的工作任務，自動、自發、主動做好自己的本職工作。“不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海”，每位員工從自身做起，從一點一滴做起，相互學習、共同進步，翔宇公司定能邁向嶄新的發展階段!

　　最后，生產一廠和生產二廠廠長分別發言表示從自身做起，發揮帶頭人作用，從思想上重視此次質量月活動，從行為上嚴格按照生產質量規則生產，共同將翔宇的品牌做專做強!